Comment rendre acceptable l’inacceptable

Voici détaillé en quelques minutes avec brio une tech­nique essen­tielle de l’in­gé­nié­rie sociale :“La fenêtre d’Overton, aus­si connue comme la fenêtre de dis­cours, est une allé­go­rie qui désigne l’en­semble des idées, opi­nions ou pra­tiques consi­dé­rées comme accep­tables dans l’o­pi­nion publique d’une socié­té.  Ce terme est un déri­vé du nom de son concep­teur, Joseph P. Overton (1960 – 2003), un ancien vice-​​président du Mackinac Center for Public Policy qui, dans la des­crip­tion de sa fenêtre, a affir­mé l’i­dée que la via­bi­li­té poli­tique d’une idée dépend prin­ci­pa­le­ment du fait qu’elle se situe dans la fenêtre, plu­tôt que des pré­fé­rences indi­vi­duelles des poli­ti­ciens.  Selon la des­crip­tion d’Overton, sa fenêtre com­prend une gamme de poli­tiques consi­dé­rées comme poli­ti­que­ment accep­tables au regard de l’o­pi­nion publique exis­tante, et qu’un poli­ti­cien peut donc pro­po­ser sans être consi­dé­ré comme trop extrême, pour gagner ou conser­ver une fonc­tion publique.” (Wikipedia)

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